Arsjad Rasjid

Arsjad Rasjid. Nama yang mengemuka kini. Sebabnya? Jabatannya sebagai Ketua Kadin sedang digoyang. Siapa yang ingin menggoyang? Belum jelas. Doi pun, kepada Andy F. Noya, setengah-setengah menjelaskan.

Saya pribadi sudah lama mengikuti profil doi: pribadi maupun pengusaha. Doi adalah anak tentara di era orde baru yang punya privilege buat sekolah di Amerika. Sempat ambil jurusan elektrikal, tapi kemudian doi membelot ke jurusan bisnis karena ingin kuliah santai.

Pulang ke Indonesia, doi bersama sahabatnya Agus Lasmono sepakat mendirikan usaha pada 1996. Sempat dinamai PT Prabu, tapi nama itu dirubah karena terlalu kuno. Akhirnya Arsjad dan Agus sepakat memilih nama PT Industri Multimedia dan Informatika disingkat Indika. Sederhana saja: Agus suka media; Arsjad masih menaruh hati pada elektrikal. 

Usaha pertama mereka adalah kerjasama pembuatan kartu kredit dengan bank. Sudah deal, tapi usaha itu akhirnya gagal karena krisis moneter 1998. Setelahnya, mereka menjajal SLJJ, sambungan telpon ke luar negeri. Berhasil karena memang saat itu lagi booming-boomingnya orang Indonesia telpon-telponan.

Pada 2000-an, Indika memulai puncak kejayaan. Mereka masuk ke industri hiburan dengan mendirikan rumah produksi, radio, dan mengakuisisi SCTV. Grup itu juga menginisiasi pendirian NetTV yang investasinya luar biasa.

Bisnis mereka akhirnya merambah ke sektor lain yang lebih wah: pembangkit listrik, batubara, dan yang paling disorot tambang emas mereka di kaki gunung Latimojong, Luwu. PT Masmindo, anak usaha mereka yang mengelola tambang itu, sedang bersengketa dengan warga sekitar tambang.

Me & Zuckerberg

Kami lahir di tahun yang sama. Saya malah lebih tua 15 hari. Bekal awal kami juga -rasa-rasanya- sama: seperti yang ada di gambar 😁.

Tapi lingkungan tempat kami tumbuh jelas berbeda. Doi lahir di New York; Saya di Ujung Pandang. Doi kuliah di Harvard; Saya di Hasanuddin.

Doi seorang Yahudi yang di usia 13 memutuskan ateis; Saya di usia segitu sibuk baca majalah Bola dan bergaul dengan Jemaah Tabligh.

Doi di usia 25 berhasil menjadi juragan Facebook; Saya di usia segitu sibuk jadi juragan di Kaskus.

Dan di usia 40, doi jadi pria terkaya; Saya.... Tapi ini bukan soal kaya atau tidak, melainkan soal manfaat atau tidak. Begitulah kehidupan, masing-masing orang beda latar dan belakangnya; beda nasib dan manfaatnya. 

Sebagaimana kata pepatah Rusia: manusia bahagia dengan cara yang sama; menderita dengan cara masing-masing 😁.

Kita tutup tulisan ini dengan merenungkan surah Luqman ayat 34: "Sesungguhnya hanya di sisi Allah ilmu tentang hari Kiamat; dan Dia yang menurunkan hujan, dan mengetahui apa yang ada dalam rahim. Dan tidak ada seorang pun yang dapat mengetahui (dengan pasti) apa yang akan dikerjakannya besok. Dan tidak ada seorang pun yang dapat mengetahui di bumi mana dia akan mati."

Tanri Abeng (1942-2024)

Sebelum era millenium, ekonomi Indonesia kental menganut laissez faire: pasar diserahkan kepada swasta. Pemerintah hanya mengontrol tipis-tipis dari jauh. 

Apa hasilnya: perusahaan swasta -secara umum- lebih maju dan efisien dibandingkan perusahaan negara (BUMN). Yang kita kenang dari BUMN cuma rugi dan sarang korupsi. 

Satu korupsi BUMN yang terkenal: korupsi Pertamina ala Ibnu Sutowo, dirutnya. Ibnu Sutowo juga dikenal sebagai nenek dari Maulana Indraguna Sutowo, suami artis Dian Sastrowardoyo.

*****

Sampai pada pascakrisis 1998, Pemerintah mulai sadar untuk segera membangkitkan BUMN. Maka dibentuklah Kementerian BUMN. Orang pertama yang ditunjuk mengurusnya adalah Tanri Abeng.

Penunjukan Tanri Abeng tidak berasal dari ruang hampa. Selain orang Golkar, tokoh kelahiran Selayar itu sebelumnya sukses menjadi Presiden Direktur di dua perusahaan swasta: PT Multi Bintang Indonesia (produsen Bir Bintang) dan Bakrie Group. 

Kelihaian manajemen alumni Buffalo University New York itu diharapkan mampu membangkitkan BUMN. 

Konsep yang dipresentasekan Tanri Abeng kepada Presiden Soeharto saat pertama kali menjadi Menteri BUMN adalah konsep holding. Menurutnya, puluhan jumlah BUMN kala itu harus diwadahi oleh beberapa holding sehingga berjalan maju dan efisien, mudah dikontrol. 

Konsep holding tersebut masih bertahan sampai sekarang di era Menteri Erick Tohir. Konsep itu menjadi kekuatan BUMN memimpin pasar. Swasta mencak-mencak.

Selain konsep holding, salah satu hal terbaik yang dilakukan Tanri Abeng saat menjadi Menteri BUMN adalah berhasil menyelamatkan empat bank pemerintah yang mangap-mangap karena krisis. Keempat bank itu digabung menjadi satu dan dinamai Bank Mandiri.

*****

Meskipun Tanri Abeng adalah tokoh asli Selayar, tapi sepak terjangnya cukup kontroversi bagi warga Selayar. Itu karena Tanri Abeng memimpin perusahaan produsen bir bintang. Minuman beralkohol tentu haram bagi warga Selayar yang mayoritas Muslim cluster Muhammadiyah.

Cerita negatif -entah benar apa tidak-bahkan beredar di kalangan orang tua di Selayar: sumbangan dari Tanri Abeng selalu ditolak karena berasal dari uang haram.

Tapi apakah Tanri Abeng melupakan Selayar? Tidak juga. Itu terbukti saat beliau membangun hotel Sedona di sekitaran Pantai Losari. Konon kabarnya, Sedona adalah singkatan dari Selayar Tanah Doang.

Dalam perjalanannya, Hotel Sedona berganti nama menjadi Aryaduta karena ada investasi Lippo Group juga disitu. Dan pada 2011, hotel itu dijual kepada Bosowa Group. Uang hasil penjualan hotel digunakan untuk mendirikan Universitas Tanri Abeng.

Foto: Tanri Abeng dan keluarga (dok. Emil Abeng)

Tapera

Dulu, pemeritah Soeharto punya kebijakan lebih rill: perumahan nasional. Melalui badan yang namanya Perumnas, rumah-rumah dibangun lalu dijual ke karyawan menengah ke bawah: guru, dosen, tantama, buruh, bidan, dll. 

Mereka semua terbantu. Pun gaji mereka dipotong tiap bulan, tapi mereka bisa hidup tenang di rumah sendiri. Pun rumah ukurannya kecil bertipe 21, kamar mandinya di dalam; pompa airnya di luar, tapi itu rill: betul-betul berwujud rumah.

Di Makassar, kita masih bisa lihat jejak kebijakan Soeharto itu: perumnas Sudiang, perumnas Antang, perumnas BTP, perumnas Tamalate, dll. Badan Perumnas juga masih berdiri sampai sekarang di bawah naungan Kementerian BUMN.

Bahkan beberapa instansi, entah mereka kerja sama dengan Perumnas atau tidak, juga bangun perumahan: BPN punya kompleks Agraria, tentara punya kompleks Kodam, kampus negeri punya perumahan dosen, dll.

*****

Nah, tapera sama sekali tidak rill. Gaji karyawan dipotong 3 persen tiap bulan, tapi rumahnya tidak ada. Mereka disuruh menyicil harapan, padahal 3 persen lumayanlah buat sarapan. Belum yang sudah punya rumah, masa dipotong juga?

Ada orang pemerintah yang bilang: "Tapera itu gotong royong belikan rumah mereka yang tidak mampu. Sama kayak BPJS kesehatan." Jelas pendapat ini keliru. Menyamakan asuransi dengan tabungan itu salah dalam perspektif apapun.

Kalau pemerintah betul-betul serius memberi perhatian terhadap pengadaan rumah bagi warga, mending pemerintah maksimalkan kebijakan yang sudah jalan: rumah subsidi. Kebijakan itu lebih rill dan berdampak nyata bagi karyawan.

Berharap Madrid Kalah

Entahlah. Tapi di tahun ini, di final UCL 2024, banyak yang berharap Real Madrid kalah dari Borrusia Dortmund. Apalagi fans Barcelona. 😁

Jujurly, termasuk Saya. Kenapa? Saya sudah bosan lihat Madrid angkat trofi. Kata cewek-cewek Jakarte: "Hala Madrid melulu. Halalin aku, kapan?"

Tapi banyak juga yang pesimis. Sebab yang menjadi lawannya adalah Dortmund. Tim yang tahun ini terdampar di posisi lima Bundesliga. Bandingkan dengan Madrid yang juara La Liga. Jauh beda.

Tapi bukannya tanpa celah. Madrid tahun ini, wabilkhusus di UCL, cukup buruk di sisi pertahanan. Barisan pertahanan mereka cukup mudah dieksploitasi lawan. 

Dari 12 laga UCL yang dijalani Madrid sampai final, mereka kebobolan 15 gol. Kontras dengan prestasi pertahanan mereka di La Liga yang cuma kebobolan 26 gol dari 38 pertandingan. Hal ini jelas bisa dimanfaatkan Dortmund.

Hal menarik lainnya: dari kebobolan 15 gol yang dialami Madrid, enam gol dilesakkan tim-tim Jerman. Sebelum ketemu Dortmund di final, Madrid sudah ketemu tiga wakil Jerman lainnya: Union Berlin (1-0, 3-2) di fase grup, RB Leipzig (1-0, 1-1) di babak 16 besar, dan Bayern Muenchen (2-2, 2-1) di semi final. 

Dan overall, Madrid selalu kesulitan menghadapi semua tim Jerman itu. Dortmund jelas bisa lebih menyulitkan.

Terakhir, dari semua laga yang telah dijalani Madrid musim ini, mereka cuma kalah dua kali oleh satu tim yang sama: Atletico Madrid. Madrid kalah di Liga 1-3 dan kalah di babak 16 besar Copa Del Rey 2-4. 

Catat, di babak 8 besar UCL, Dortmund berhasil mengalahkan Atletico 5-4. Artinya apa, Dortmund punya potensi besar dan kualitas untuk mengalahkan Madrid.

Itu!

Foto di bawah adalah foto tahun 1997 saat Dortmund meraih gelar UCL setelah mengalahkan Juventus 3-1.

Celana Cingkrang

Seingat saya, dulu di 2000-an, yang celananya cingkrang itu cuma dua: Salafiyyun sama punkers. Tentu tidak sulit membedakan tampilan keduanya. Punkers selalu tampil ikonik dengan baju serba hitam, ada rantai di pinggang, alas kaki -bagi yang punya uang- doctor martin.

Nah, salafiyyun itu bercingkrang karena mengikuti hadits Nabi Muhammad. Kalau punkers, entahlah. Mungkin mengikuti fashion saja. Terlebih waktu itu Mark Hoppus sering tampil pakai celana kain cingkrang dan sepatu converse. Kenapa cingkrang? Mungkin biar kelihatan kaus kakinya yang putih. 😁

Sekarang, celana cingkrang sudah menjadi pilihan fashion bagi siapa pun: lintas gender, lintas genre, ragam model. Bebas-bebas saja tanpa perlu canggung lagi diteriaki: ustad! Atau yang lebih sering: kebanjiran yah, Pak? 🙃

Rekor Leverkusen Terputus

Rekor neverlosen Bayer Leverkusen akhirnya terhenti di pertandingan ke-51. Hal itu terjadi di final Liga Eropa: Leverkusen dipermak 0-3 oleh Atalanta. Hasil itu membalikkan semua prediksi pundit yang ramai-ramai menjagokan Leverkusen.

Tidak salah para pundit menjagokan Leverkusen. Apalagi kalau tolak ukurnya prestasi musim ini: Leverkusen juara BundesLiga, tidak pernah kalah di 50 pertandingan, grafik performa pemain mereka tinggi. Adapun Atalanta: terdampar di posisi lima Seria A dan barusan kalah dari Juventus di final Coppa Italia. Tidak stabil.

Tapi itulah sepakbola. Ada unsur strategi dan seninya. Strategi playing ball ala Xabi Alonso tak berdaya melawan seni bertahan catenaccio ala Gianpierro Gasperini. Seni yang menjadi kunci Gasperini juga ketika menghancurkan Liverpool empat gol tanpa balas di Anfield.

*****

Pun demikian, Leverkusen tetaplah mempesona musim ini. Rekor neverlosen mereka tercatat sebagai yang tertinggi sepanjang masa. Memecahkan rekor Benfica. Gelar Bundesliga pertama sepanjang sejarah klub juga jelas sangat berkesan. Terlebih kalau dilengkapi gelar DFB Pokal akhir bulan nanti. Prestasi mereka patut diapresiasi.

Prestasi Atalanta juga tidak kalah berkesan. Bagaimana tidak, dahaga 61 tahun nirgelar langsung terbayar dengan gelar Liga Eropa. Tiket langsung ke Liga Champions semakin menyempurnakan semua.